Александр Токарев: «Люди должны видеть, что их проблемы решаются...»

Через месяц ачинцев ждут серьёзные изменения в сфере ЖКХ. С началом отопительного сезона, который приходится на сентябрь, платить за тепло горожане начнут по факту потребления ресурса. Руководитель ресурсоснабжающей организации Александр Токарев уверен, что при таком методе оплаты исчезнет ряд наболевших вопросов. Главный из которых – ​недовольство горожан из-за ежегодного весеннего перерасчёта…

Как пройдёт внедрение нового алгоритма оплаты за тепло? Легко ли сейчас работать в сфере ЖКХ? И чем живёт РСО Ачинска? Об этом и не только – ​в откровенной беседе с директором ООО «Теплосеть» Александром Токаревым.

– Александр Юрьевич, прошло уже больше трёх лет, как вы возглавляете ООО «Теплосеть». До этого здесь же трудились главным инженером. Почему выбрали именно сферу ЖКХ? Отрасль достаточно сложная и проблемная…

– Деятельность ресурсоснабжающей организации – ​это не только сфера ЖКХ, это и энергетика, и выработка тепловой энергии на котельных, и насосные станции, и подземные скважины, и очистные сооружения, и сети тепловодоснабжения и так далее. Могу сказать, что все отрасли по-своему привлекательны.

Я реально вижу и понимаю, что наша работа нужна. Когда в любое время суток ты можешь прийти на помощь горожанам, для создания комфортных условий проживания – ​это приносит мне удовольствие и моральное удовлетворение.

Но в отрасли ЖКХ есть нюанс: важно не просто выполнить работы, но и оказать качественную услугу населению, нашим горожанам. Кроме этого, люди должны чувствовать, что их проблемы интересны и управляющим компаниям, и ресурсоснабжающим организациям.

– Изменилась ли работа в сфере ЖКХ за последние годы?

– Работать стало намного сложнее… Сейчас ужесточились многие требования, в рамках которых строится деятельность нашего предприятия. Начиная с контроля за проведением текущих и капитальных ремонтов при выполнении производственной программы, заканчивая требованиями экологического характера. Работа в сфере жилищно-коммунального хозяйства сейчас предполагает необходимость большого багажа знаний, которые, бывает, и не связаны с системой ЖКХ. Поэтому необходимо постоянно совершенствоваться, и работа в компании РУСАЛ для этого является хорошим подспорьем, в плане возможности постоянного обучения по различным направлениям.

По сути, без желания работать, без целеустремлённости, без готовности жертвовать своим личным временем – ​в нашей работе делать нечего!

А. Токарев: «Главная задача коммунальщиков города – уменьшение потери тепловой энергии в домах».

– Как считаете, какими качествами должен обладать руководитель?

– Самое главное – ​руководитель должен уметь брать ответственность за свои решения и действия коллектива, уметь быстро адаптироваться к изменениям ситуации и иметь системное мышление, постоянно стремиться к достижению результата. Руководитель должен быть справедливым, требовательным. Важно оставаться лидером, чтобы люди верили тебе и доверяли.

– Когда стали директором РСО, существовал ли у вас какой-то стратегический план на тот момент? Что из того, что вы намечали тогда, удалось сделать?

– В принципе для организации, осуществляющей деятельность в сфере тепловодоснабжения, стратегический план один – ​бесперебойное жизне­обеспечение ресурсом Ачинска в целом. Нами сделано много за последние годы. Считаю достижением то, что мы изменили схему теплоснабжения в летний период с выполнением циркуляции в сетях, для обеспечения горячего водоснабжения жителей города даже во время ремонтных работ; построили насосную станцию для обеспечения давления в сетях холодного водоснабжения района ЮВР; выполнили реконструкцию правобережных очистных сооружений с закрытием выпуска очищенных стоков в реку Чулым в черте города.

– На каком этапе подготовка города к отопительному сезону?

– На конец июля план капитального ремонта выполнен на 65 %. При подготовке города к отопительному периоду 2020‑2021 годов нами запланировано заменить 10 км сетей тепловодоснабжения. Продолжаем замену магистральных сетей по ул. Чкалова, в 5-м м-не (район дома № 41), в 4-м м-не (район маг. «Славянка»).

На август запланирована большая работа по замене магистральных сетей по ул. Свердлова с перекрытием движения автотранспорта, и остановка и ремонт котельной Ачинск‑1.

– Александр Юрьевич, с сентября текущего года горожане будут платить за тепло только в период отопительного сезона (с сентября по май). Как, на ваш взгляд, Ачинск примет новшество?

– Действительно Постановлением Правительства Красноярского края в прошлом году внесены изменения, в рамках которых Ачинск указан в качестве одной из территорий, в которой начисление платы по услуге «отопление» должно производиться исключительно в течение отопительного периода. Необходимо отметить, что указанный алгоритм будет действовать с начала отопительного периода, то есть с сентября 2020 года.

Горожане должны осознать, что в летний период за тепло им платить не придётся.

Мы уже проводим и будем продолжать вести разъяснительную работу, связанную с изменением алгоритма оплаты коммунальной услуги.

– Александр Юрьевич, в Правительстве РФ всё чаще говорят о необходимости внедрения энергоэффективных технологий в отрасль ЖКХ. Как считаете, для Ачинска эта тема актуальна? Что, на ваш профессиональный взгляд, в первую очередь нужно сделать для повышения энергоэффективности МКД? Ведь от этого напрямую зависит сокращение расходов население за «коммуналку».

– Вопросы энергосбережения действительно являются основополагающими в плане реализации основного принципа оплаты гражданином того объёма коммунального ресурса, который фактически им был потреблён. Если в плане холодного и горячего водоснабжения всё более или менее понятно, установил приборы учёта и плати за факт потребления, то в плане услуги отопления возникают дополнительные воп­росы, связанные с техническим состоянием многоквартирных домов. По сути, даже если установлен прибор на отопление, на потребление тепла влияют такие факторы, как конструктив задания.

Поэтому для Ачинска важно применять технологически энергосберегающие материалы при проведении капительного ремонта многоквартирных домов для уменьшения потерь тепловой энергии.

Соответственно для решения этого вопроса необходим комплексный подход от уровня ресурсника и управляющей компании до уровня органа местного самоуправления Регионального фонда капитального ремонта и Правительства Красноярского края.

Досье

Токарев Александр Юрьевич.

Родился 7 апреля 1973 года.

Свою трудовую деятельность начал с Ачинского глинозёмного комбината. В 1991 году принят на ремонтно-механическую базу слесарем-ремонтником. Прошёл путь от простого рабочего до исполняющего обязанности директора по обеспечению производства.

С 2008 по 2013 годы работал в муниципальном унитарном предприятии «Ачинские коммунальные системы» начальником производственно-технического управления.

С 2014 года – ​главный инженер ресурсоснабжающей организации ООО «Теплосеть». С 20 мая 2017-го – ​руководитель РСО.

Добавить комментарий

Комментарии  

 

 

#4 колер 14.08.2020 13:51

а восстановление раскопанных вашей конторой тротуаров дворов и дорог кто будет делать? ул профсоюзная перекопали бросили щебенкой уже больше года . во дворах годами не восстанавливается.

Цитировать

 

 

#3 Ачинец 14.08.2020 12:39

Вроде как хотят этого мужика сделать главой города. С АГК ставленник, отказался. Так, что данное интервью, можно считать предвыборным посланием. С Богом! Поживём........ Увидим......

Цитировать

 

 

#2 Зри в корень 05.08.2020 21:33

Много верного сказано в интервью, НО крупные аварии по весне на тепловых сетях и недавние на водопроводе в районе второго водоподъема, возле дома 28-12, 3-22 и др говорят о "мелочах", которые приводят к большим затратам, по которым нужны специалисты, а не статисты аварий...и героизм при их ликвидации. Основа аварий - гидроудары, которые игнорируются в Теплосети....

Цитировать

 

 

#1 ужас 05.08.2020 14:03

Хорошее интервью с умным, деловым человеком, полностью понимающим то, о чем он говорит.

Цитировать