Ачинский глинозёмный комбинат. От первого лица

Автор: НП; Создано 21.07.2020; Категория: Статьи

День Металлурга для ачинцев – ​это второй День города. Ведь жизнь практически каждой семьи здесь тесно связана с Ачинским глиноземным комбинатом компании РУСАЛ. И если об успехах комбината знают все, то об управляющем директоре Евгении Жукове, который возглавляет его пять с половиной лет, известно немного. В интервью нашей газете Евгений Иванович рассказал, как он стал сибиряком, сложно ли руководить уникальным, единственным в мире производством, и почему его большая мечта связана с Ачинском.

Случайности не случайны

– Евгений Иванович, вся Ваша трудовая деятельность связана с производством алюминия. При этом, первый диплом о высшем образовании Вы получили в педагогическом институте. Как так получилось, что выпускник пединститута оказался в металлургии?

– Это целая цепочка случайно-неслучайных событий. Во-первых, вообще сам факт того, что я оказался в Сибири. Родился я в Алма-Ате. Но в связи с тем, что климат Казахстана оказался для нас с сестрой неподходящим, мы переехали в Красноярск, и уже там я пошел в 1-й класс. По окончании школы я поступил на кафедру биологии и химии пединститута. Выбор был обусловлен тем, что я в то время серьезно занимался вольной борьбой и хотел связать с этим видом спорта свою жизнь, а учеба в педагогическом давала такую возможность. Борцом, как видите, я не стал. Зато после института почти случайно нашел себя в профессии металлурга.

– И как же это случилось?

– Как сейчас шутят – ​«пришел по объявлению». А если серьезно, я окончил вуз в 1992 году, это были сложные времена. И чтобы кормить семью, пошел работать на КрАЗ. Начинал я простым анодчиком, потом стал мастером, мастером-технологом, исполнял обязанности начальника цеха. Работая на заводе, я получил второе, профильное образование по специальности «Металлургия цветных металлов».

– То есть Вы уже понимали, что металлургия – ​это навсегда?

– Да. В 2001 году компания предложила мне переехать в Новокузнецк, там почти 5 лет я отработал начальником цеха НкАЗа. Затем был Саяногорский алюминиевый завод, куда я пришел директором по производству и вскоре стал его директором. Это было очень интересное время. Строился Хакасский алюминиевый завод, и мы установили абсолютный мировой рекорд – ​всего за 29 месяцев мы его построили и запустили. Причем, ни один электролизер у нас не вышел из строя в течение длительного времени.

После этого я на 3 года стал директором Красноярского алюминиевого завода. Мы тогда многое сделали: сплотили коллектив, решили все накопившиеся вопросы, в том числе закончили экологическую модернизацию. Есть, чем гордиться. Ну, а потом я поменял специализацию – ​стал директором Уральского глиноземного завода, а затем уже возглавил АГК.

АГК – ​территория профессионалов

– Помните свое первое впечатление от АГК?

– Когда я работал в Новокузнецке, по дороге в Красноярск всегда проезжал через Ачинск. И вот спустя несколько лет я стал директором АГК и узнал о нем все. Он уникальный – ​это единственный в мире комбинат, который производит глинозем из нефелина. Он очень большой: его площадь – ​3060 га, можете себе представить? Это как площадь трети всего Ачинска. В структуру комбината входят два рудника, чего нет на других заводах компании. Есть своя ТЭЦ, которая обеспечивает теплом и электричеством АГК и весь 100-тысячный город. То есть это прямо огромное градообразующее предприятие.

– Чем особенно гордитесь в плане работы?

– Новым глобальным проектом, над которым мы сейчас работаем. В свое время комбинат был очень правильно спроектирован – ​он работает 50 лет (в этом году мы праздновали его юбилей), а через 10 лет полностью заканчивается сырьевая база. То есть по планам комбинат подходил к завершению своей деятельности. Но благодаря работе нашего руководства, нашего коллектива мы получили новое месторождение, получили на него лицензию. Сейчас наша цель за короткое время построить новый известняковый и нефелиновый рудники, которые будут бесперебойно снабжать сырьем АГК. Тогда мы продлим жизнь комбината примерно на 60 лет.

– А где находится месторождение?

– В Шарыповском районе. Это Горячегорское месторождение. Мы сегодня работаем над технологией вовлечения этого сырья. Сама технология уже понятна, и в ближайшее время мы должны начать ее реализовывать. Важно, что мы уходим из Кемеровской области и заходим в Красноярский край, а значит, вся инфраструктура, строительство железных дорог, освоение нового месторождения, новые рабочие места, строительство новых поселков, где будут жить люди, налоги – ​все будет в крае. А главное – ​комбинат будет жить еще долго.

– Но это то, что касается планов. А есть ведь и текущие задачи?

– Да, и мы их успешно решаем. Ведь главная ценность комбината – ​это его сотрудники, настоящие профессионалы своего дела. Кроме того, компания постоянно инвестирует средства в ремонт и модернизацию производственных мощностей, совершенствование технологических процессов. Например, в этом году на эти цели будет направлено 3,5 млрд рублей.

Отдельная и очень важная задача – ​это экологическая модернизация. За это время мы восстановили капитальный ремонт газоочистного оборудования. Кроме того, включили в технологическую цепочку дополнительную ступень очистки – ​так называемую «мокрую» газоочистку скрубберного типа, принцип действия которой основан на пропускании печного газа через водяную завесу. За 5 лет мы достигли в области снижения выбросов больших успехов, что подтверждается цифрами – ​снижение валовых выбросов уменьшилось на 15 %.

Мы провели большую работу по консервации шламовых карт – ​закрыли первую и в этом году закроем вторую, а сами карты и земли рекультивируем. Это стало возможным благодаря тому, что за эти 5 лет построена новая современная экологически безопасная шламовая карта. Это, не побоюсь этого слова, грандиозное сооружение. Поэтому жители Ачинска могут быть спокойны: все экологические мероприятия выполняются, улучшения по сравнению с тем, что было раньше – ​очевидны. Это наш общий город, и мы все дышим одним воздухом.

Люди – ​это главное

– Евгений Иванович, а вы живете в Ачинске?

– Да, я живу здесь. Но моя семья осталась в Красноярске, сын продолжает там учебу.

– А вообще у вас сколько детей?

– Двое – ​дочка и сын. Сыну в этом году будет 14, а дочери 29. Причем, у нас с дочкой день рождения в один день – ​24 сентября. Такой вот ценный подарок моя супруга преподнесла мне на день рождения почти 30 лет назад.

– Есть у вас какая-то мечта?

– Хочу пожить подольше, вырастить детей, увидеть внуков – ​все, как у всех. Но это не мечты, а простые человеческие желания.

Для меня важно, чтобы комбинат работал и развивался, тогда и город будет развиваться. Ведь АГК и Ачинск – ​это, по сути, одно и то же. Мы все здесь живем и хотим, чтобы Ачинск был современным, удобным и комфортным городом для жизни, работы, учебы и отдыха. РУСАЛ во всех городах своего присутствия уделяет большое внимание этому. Сколько всего было сделано! Это и сквер «Металлург», и Парк Победы, и благоустройство дворов, и строительство детских площадок… Мы всегда поддерживаем все социальные проекты и благотворительные акции, организуем экологические мероприятия и сами в них участвуем.

Кстати, в этом году в рамках Соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с администрацией города компания направит на развитие социальной инфраструктуры Ачинска рекордную сумму – ​более 53 млн рублей, 45 из которых пойдут на реконструкцию здания для технопарка «Кванториум РУСАЛа». Хорошее дело? Очень! И нужное, ведь у детей должна быть возможность развиваться и получать знания. А для АГК это возможность вырастить кадры, которые будут работать на нашем предприятии.

– Кстати, о тех, кто работает на вашем предприятии. Как обстоят дела с социальными гарантиями работников компании?

– Во-первых, все наши сотрудники получают ежемесячно с соблюдением сроков выплаты официальную заработную плату, уровень которой стараемся держать с учетом ситуаций на рынке труда и изменения уровня инфляции. Также у работников есть возможность пользоваться хорошим социальным пакетом. Второе, на что мы обращаем внимание, – ​безопасность! Для работников созданы оптимальные условия для труда и отдыха. Даже в сложный период пандемии мы быстро сориентировались и ввели дополнительные меры безопасности: установили систему распознавания лиц и измерения температуры, обеспечили всех сотрудников средствами индивидуальной защиты. Не забыли и о ветеранах комбината, о которых мы всегда заботимся. В это время мы оперативно создали «Объединенный волонтерский центр», который занимался оказанием помощи нашим пенсионерам, а затем и всем людям старшего поколения города.

В-третьих, мы проводим много разных общекорпоративных и профессиональных мероприятий. В этом году, к сожалению, нам пришлось отменить все массовые мероприятия из-за пандемии, но это же временно.

– А кто, по-вашему, должен решать, в какие социальные проекты нужно вкладывать деньги?

– Жители. Кто лучше них может знать? Нам хотелось бы всегда быть уверенными, что деньги, выделяемые компанией РУСАЛ на благотворительность, будут использованы с наилучшей пользой для Ачинска, для людей. Люди – ​это самое главное.

– Сейчас идут изменения в структуре власти города. Как вы считаете, кто должен управлять Ачинском?

– Важно, на мой взгляд, то, что интересы жителей во власти должны представлять неравнодушные люди, специалисты в разных сферах и областях. Будь то работники бюджетной сферы, бизнесмены, предприниматели, металлурги и так далее. Главное – ​быть грамотным профессионалом, отзывчивым общественником. И от мэра, и тех депутатов, которых изберут жители, будет зависеть то, как будет жить город дальше. Новый мэр, по моему мнению, должен быть отличным хозяйственником. Город – ​это очень сложный механизм, поэтому руководить им может только профессионал с большой буквы. И тогда Ачинск будет городом, с которым хочется связать свою судьбу.

Поддержка крупного бизнеса, конечно, важна. Но никакой бизнес не может и не должен подменять собою органы власти – ​это разный функционал, разные цели. Будучи социально ориентированной, компания готова выстраивать отношения и двигаться в одном направлении и с главами территорий присутствия. Также мы оказываем поддержку общественным инициативам, которые могут быть полезны жителям Ачинска и района. Считаем, что только при объединении усилий власти и бизнеса возможны позитивные изменения.

 

Комментарии  

 
 
Красивая
4 2 #4 Красивая 26.07.2020 09:47
Цитирую Владимир Чернов:
" Люди - это главное". Евгений Иванович уже пять лет мне не может сказать такое, глядя в глаза.

Мне любопытно другое. Когда власть требовала от работодателей следить за здоровьем своих сотрудников, профосмотры превращались в панацею, когда работники проходили почти всех узких специалистов, включая УЗИ , ЭКГ, флюорографию и сдачу анализов. Сейчас, когда запустили мифическую пандемию по миру и в стране, людям запретили посещать поликлинику при заводе, не проводятся профосмотры. Зато навязали ношение масок и многократное измерение температуры тела за смену. Это ли забота о здоровье своих сотрудников ? Скорее показательный спектакль перед властью...
Цитировать
 
 
Владимир Чернов
5 0 #3 Владимир Чернов 25.07.2020 01:52
" Люди - это главное". Евгений Иванович уже пять лет мне не может сказать такое, глядя в глаза.
Цитировать
 
 
Красивая
9 6 #2 Красивая 22.07.2020 15:09
Госдума в первом чтении приняла поправки «Единой России» в Трудовой кодекс о дистанционной работе. Хотелось бы спросить у господина Жукова, планирует ли он и дальше практиковать на производстве "удалёнку" или это делается только для конкретной ситуации и имеет строго временной характер? Не секрет, что немало сотрудников предприятия до сих пор продолжают работать в удаленном режиме . И когда приступят к работе сотрудники 60+, которые до сих пор с начала объявления режима самоизоляции в крае находятся дома?
Цитировать
 
 
Ан-31
9 12 #1 Ан-31 22.07.2020 10:20
Хоть узнали,кто есть кто.Мужик серьёзный.Нормальный разговор,но заголовок-партсобрание.Не работал бы на АГК,не заинтересовался.
Цитировать
 

900

grange2018

stroymat2017

kumir2020

monitoring

electromir2

zaimi2018

zmi2017

sibcomp2017

evrookna2017

Последние комментарии

Опрос

Готовы ли вы поставить российскую вакцину от коронавируса?

Наверх